10年來，上海市“組團式”援藏醫療隊在珠峰腳下為各族人民群眾的生命健康護航，用實際行動書寫了上海醫生的責任和擔當。

2015年，隨著上海開啟“組團式”醫療援藏，一支支醫療人才工作隊從東海之濱來到雪域高原日喀則，一位位醫療骨干克服重重困難積極投身援藏事業。

5000多公里的距離攔不住上海醫生的熱情，10年來，上海“組團式”援藏醫療已累計派出10批210名醫療骨干，在珠峰腳下為各族人民群眾的生命健康護航，用實際行動書寫了上海醫生的責任和擔當；10年來，上海援藏醫療隊對口支援的日喀則市取得了長足進步，市人民醫院完成了從破舊的老院區到現代化新院區的改造，成為當地最大的三甲醫院，每年接診量近30萬人次。

接力推進，交出完美答卷

作為現任上海市醫療人才“組團式”援藏工作隊隊長、日喀則市人民醫院黨委書記，王慶華已在高原上度過了兩年多的時光。最讓他開心的是，醫療援藏帶來新的經驗、技術、理念、方案，在上海援藏醫療隊的幫助下，許多當地疑難重癥患者在家門口就能得到及時有效救治：首例經皮椎體后凸成形術、首例高難度的腰椎骨折微創手術、首例腹腔鏡下全子宮切除手術……這些年來，一個個“首例”為患者帶來實實在在的健康福祉，帶動當地醫療衛生發展水平持續躍升。上海醫療人才“組團式”援藏工作隊也因此獲得2024年上海市工人先鋒號榮譽，王慶華坦言，榮譽屬于過去10年里所有的上海援藏醫生，正是有一批批醫療隊交替前行，才有今天日喀則醫療事業的進步。

時間回到2015年8月，醫療人才“組團式”援藏工作正式啟動。彼時，日喀則市人民醫院擔負著占西藏總人口四分之一的18個縣（區）80萬人口的防病、治病和突發公共衛生事件應急處理等任務，然而，老院區難堪重負，醫療設備嚴重缺乏。面對困難，上海舉全市之力，從最頂尖的三級甲等醫院遴選優秀的管理干部和專業技術人才，在首任領隊邵志民的帶領下，12名精兵強將赴日喀則市人民醫院開展對口支援工作；張浩作為上海市第二、三、四批醫療人才“組團式”援藏工作隊隊長，承擔起了日喀則市人民醫院改造的重任，2017年底，日喀則市人民醫院新院區落成，并成功通過“三級甲等”醫院評審；接任的萬興旺在日喀則市人民醫院成功創建國家級胸痛中心、卒中中心、急救創傷中心，穩步推進危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心的建設發展。王慶華在2022年7月起擔任援藏工作隊隊長后，接過接力棒，讓醫療援藏進一步深化，助推日喀則市人民醫院通過內涵建設，從“創三甲”向著自治區級區域醫療中心的“強三甲”目標邁進。如今，日喀則已實現276種“大病”治療不出藏、626種“中病”不出市就能治療，常見易發的“小病”治療不出縣。

“以院包科”，打造區域醫療中心

10年里，上海援藏醫生在高原上救死扶傷，留下一個個感人故事。對于日喀則市人民醫院醫護人員來說，這10年里更讓他們動容的是上海醫療援藏“以院包科”在日積月累中給醫院帶來的全新變化。所謂“以院包科”指的是上海“組團式”醫療援藏工作的一項創新，由一家醫院承擔一個學科的援助，上海13家三甲醫院分別對口幫扶日喀則市人民醫院固定的一個科室，建設13個臨床重點學科診療中心。這種延續性的援助方式不僅保證了上海醫院的先進理念和管理體制能夠在日喀則市人民醫院得到長期堅持，更促進了當地醫療水平的全面提升。

瑞金醫院負責日喀則市人民醫院血液科建設，在瑞金醫院幫助下，日喀則市人民醫院建立了陳賽娟院士工作站，并在2021年成功建成西藏自治區首個、也是目前唯一的獨立血液病專科；瑞金醫院血液科援藏專家圍繞高原血液病開展對癥治療，取得了效果；更讓人欣喜的是，2023年，在上海市第七批“組團式”專家、瑞金醫院薛愷的指導下，日喀則市人民醫院醫生以第一作者在Nature旗下的學術期刊《Scientificreports》發表了高水平論文；2024年，上海市第四批和第九批醫療人才“組團式”援藏隊員、瑞金醫院的鄭宇和卿愷兩位醫生根據自己多年的臨床經驗，前后接力帶領日喀則市人民醫院本地的醫療團隊共同撰寫了《血液的故事》，該書是西藏自治區首本漢藏雙語版、醫學科普漫畫圖書，陳賽娟院士親自為該書作序，向藏區老百姓科普常見的血液病。

這種接力傳承，是上海醫療援藏的承諾，也是上海“以院包科”結出的累累碩果。

隨著“以院包科”的持續推進，日喀則市人民醫院的醫療水平不斷提升，診療能力顯著增強。2023年日喀則市人民醫院總診療量達27.7萬人次，三四級手術占比59.6%。今后，醫院還將圍繞提升核心專科能力、補齊短板資源和推動關鍵領域技術創新，全力打造自治區級區域醫療中心，推動五大多學科（MDT）診療中心提標升級，構建具有日喀則特色的危急重癥救治體系。

“輸血”“造血”并重，培養醫療人才

10年來，上海醫療援藏通過“輸血”與“造血”并重、“硬件”與“軟件”共建，支援西藏當地醫院基礎設施建設，還培養了一支帶不走的醫療隊伍，讓患者在“家門口”就醫，更加便捷、舒心。

醫院的發展歸根結底要靠人才。對于日喀則市人民醫院來說，只有提升了本地醫務人員的專業能力，才能形成可持續發展動力。為此，“組團式”援藏醫療隊的專家們主動推廣人才輪換、專家授課、師徒傳幫帶、短期培訓與長期進修相結合的人才培養模式，實現了醫療幫扶既管當前又管長遠的突破。

邱慶華作為第三批“組團式”援藏的眼科專家，曾與當地眼科醫生簽約“師帶徒”協議，將自己所學知識及先進技術毫無保留地傳授給當地眼科醫生，在高原上幫助患者解決了一個又一個難題。他深知培養當地醫療人才的重要性，因此在援藏結束后，多次回到高原指導當年的徒弟開展新的手術。2024年，他作為日喀則市“柔性引才”引進的醫療領域專業技術人才，帶領上海市同仁醫院眼科團隊從“醫、教、研、管”四個方面全面幫助日喀則市人民醫院提高眼科醫療水平，為當地居民提供更加專業化的眼科醫療服務。

日喀則市人民醫院心內科主任德吉卓嘎曾是上海市第十人民醫院幾任心內科援藏醫生的徒弟，據她回憶，從2017年至今，心內科共開展冠脈介入手術1000余例，其中PCI300余例，急診心梗救治時間從原來200多分縮短到目前90分鐘以內，和內地醫院保持同等水平。德吉卓嘎心懷感激地說：“介入操作剛開始的時候是援藏老師在做、我們本地醫生看，現在基本是本地醫生做、援藏老師在一旁指導，本地醫生已經能夠獨立操作大部分的三、四級難度的手術了。”

授人以魚不如授人以漁，上海“組團式”援藏醫療專家為當地培養出了更多優秀的醫務人員，一座座“高峰”正帶動形成一片醫學“高原”。歷經前后10年、4任隊長、210位醫療骨干，上海市醫療人才“組團式”援藏工作隊交出了完美答卷，就像王慶華所說：“援藏是緣分，是責任，更是一輩子的精神財富，我們會一棒一棒傳下去。”

轉載自-上海衛健委官網